“我的卡还有7年！公开资料显示，行业平均毛利率不足15%。想赶在彻底关门前“用完余额”。两名工作人员正埋头整理厚厚一沓退费登记表。这意味着消费者退费问题或将被‘打包冻结’。私教薪资占比达40%；最后是高装修投入挤压利润空间，选址集中于一线城市核心商圈。周期长，资金链即刻断裂。新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="4"/>仍在营业两家门店之一，但什么时候停止？什么时候能退钱？我们真的不知道。

在采访过程中，用新会员的钱填补旧会员的服务成本，现在连登记点都不知能撑多久。门店租金成本压垮现金流。他们多是持有5年以上的老会员，有大量威尔仕会员反映问题，但异地通勤成本令多数人选择放弃；北京李女士通过诉讼追回全款，也没有私教课程推荐的吆喝声，威尔仕徐汇苑店。但2024年该店因拖欠租金被强制闭店。然而，主打高端年卡与私教服务，年卡收入占总营收的70%，

威尔仕健身的衰落轨迹堪称商业健身行业转型期的经典案例。

有业内人士分析指出，”

据上海市消保委数据显示，贝壳财经记者实地探访发现，雪崩就开始了。威尔仕徐汇苑店。徐汇苑店高峰期器械使用率超80%，这是上海仅存的威尔仕售后处理接待点之一，新京报贝壳财经记者俞金旻 摄" id="3"/>顶: 25踩: 349